【從百萬到百億～高績效團隊建立與管理】作者導讀人：聶繼承老師 ( 2023/5/26 )

 

從全城三級警戒到全台口罩解封，

從2021/6/11 晚上10點線上 Leader 開講的第一本書～

【被討厭的勇氣】 : 人生三覺與三管～改變的力量；

到2023/5/26 晚上的【從百萬到百億～高績效團隊建立與管理】，

鄭立德的深夜讀書會，剛好滿兩年。

這條路，需要熱情，堅持和勇氣～

感謝所有上線導讀的作者，名師，和對自己有所期許的書友們，

無論走多遠多久，珍惜相聚時，難得有緣人～

作者導讀人：知名的講師顧問～聶繼承老師

主管跟裁判一樣，要賞罰分明，說到做到！一開始就要跟部屬溝通：如何得賞？如何受罰？

就像職棒主審，第一局就要讓兩隊的投手和打者知道：這場好球帶在哪？怎樣會被三振或保送？

又像職籃裁判，要讓兩隊球員清楚知道：怎樣算犯規？怎樣吹技術犯規？怎樣會被罰出場？裁判的尺度，主管的賞罰標準很重要！球員或員工有所依據，才不致失了分寸，亂了陣腳。

找對產業，進對公司，跟對老闆！

人生，有時候，選擇比努力更重要！對嗎？

嚴守紀律和公平標準～是建立高績效團隊的兩大必要條件！

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https://www.youtube.com/watch?v=zTB8OTdqhUc